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财务管理五大难点及应对

来源:财务经理学院    作者:ecfo

财务管理

1、从企业要求的角度,财务管理的5大难点

1)资本运作要求

企业为投资人创造价值之路

创造价值的4个层次

资本运作是什么?股权融资、上市、收购兼并、重组

公司架构设计

抢滩新三板调查表的问题

2)战略、商业模式

战略的梳理传统的战略设计和当今企业的战略设计,有一个重大不同就是扩张速度。

3)历史遗留问题

本质问题:盈利能力\相关问题\股权问题\公司架构问题\资产(房地产等的问题)\独立性问题\税务问题与两帐合一…-无论是否资本运作,都要面对

4)业务变化快

要求高:项目人力成本-IT外包案例思考\决策支持-动态决策(资源调动,设计,实施一起进行,比如滴滴快滴大战)没有高深的理论,只有随时的反应、沟通、数据构建与分析…\管理支持–上述医药案例的管理支持

5)人员能力弱,工资要求高

2、从个人素质的角度,财务管理的5 大难点

黑龙江快乐十分走势图1)认知不足,自我设限。

财务的三重工作:服务\控制\提升价值

主次工作与责任

第一:外部定位:1、定位公司2、定位工资3、定位职位4、定位工作内容 第二:内部定位(内心、素质)1、定位价值观(无我利他)2、定位性格特征(与财务普遍个性相反的阳性性格)3、定位正确的工作态度(增值服务、思维占领、跟着老板一起走)4、定位日常工作习惯–(时间管理、7个习惯)5、定位能力架构,定位学习方式

2)不懂业务,有心无力。

3)不善沟通,干吃亏。

思路-工作是说一半,做一半\案例说明(略)

4)高度和系统性不够,难以打中人心。

5)资源不足,好汉无帮手。



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