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财务沙龙 / Financial Salon

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来源:    作者:财务经理学院

企业经营分析的思路

 

【沙龙介绍】

企业经营和管理分析,一直是财务经理人的痛点。当核算工作越来越被信息化所取代的时候,企业需要更多的人才,帮助他们从数据中,发现问题,分析问题,解决问题。财务最苦恼的莫过于被边缘化,而财务分析,可以帮助财务从枯燥的核算工作中,解脱出来,进入到企业经营分析、战略决策支撑的新天地。

而对于习惯了传统核算的财务经理人们而言,如何透过数字的表象,发现经营问题的实质?

如何让决策者和管理者,知道你分析的价值?如何提出切实可行的建议,真正让业务感觉到心服口服?

不能从分析中发现问题,就无法进行更深入的管控工作。

不能从分析中发现问题,就跟不上业务的步伐,边缘化是永远的宿命。

不能从分析中发现问题,就不能从乏味无用的指标计算中,解脱出来。

财务还是原来的财务,公司已经不是原来的公司,做对企业有用,对老板有用,真正有价值的财务分析。

企业的财务分析和经营分析,必须为经营管理服务,既要基于历史数据,又要超越历史数据,着眼于未来,成为业务部门的“合作伙伴”。

【主讲内容】

  • 经营分析应该是怎样进行的?
  • 应该用什么样的思路,进行经营分析?
  • 经营分析的数据体系逻辑是怎样的?
  • 如何提升财务经理人经营分析的能力?

【活动详情】

  • 活动时间:2019年2月23日(星期六)
  • 活动地点:北京市 • 活动一周前通知
  • 活动主持:徐光(Sun) 老师【查看老师介绍】
  • 活动费用:100元/人

【活动安排】

  • 09:00-09:30 签到
  • 09:30-12:00 主题演讲
  • 12:00-13:20 午休
  • 13:20-17:00 主题演讲
  • 17:00-17:30 交流讨论

【报名咨询】

  • 联系人:王涛
  • 电 话:18210346048
  • Q Q : 612139008
  • 邮 箱:[email protected]

【在线报名】

其它备注:

【注意事项】

  • 感兴趣者报名从速,活动开始前二天报名截止!
  • 参加沙龙活动请携带名片,便于交流。

【往期回顾】

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